Los gerentes de flotas están enfrentando nuevos desafíos en su día a día, pero tienen herramientas poderosas a su disposición para superarlos. Los datos y la telemática son dos herramientas clave que se están utilizando para tener éxito. En este artículo, compartiremos tres formas en las que se pueden aprovechar al máximo.
Centrarse en objetivos claros
La sobrecarga de datos puede ser un desafío para los gerentes de flotas, una forma de abordarlo es hacer un seguimiento sólo de las métricas más importantes para la empresa. Agregando en la plataforma de control dichas métricas, es posible establecer metas de rendimiento y realizar un seguimiento de las mismas.
También es posible generar alertas a variables concretas, de esta manera los gerentes pueden llevar un control más simple optimizando su tiempo y sólo ser alertados en situaciones críticas sin necesidad de monitorear constantemente los datos.
Reducir el tiempo de inactividad por malfuncionamiento
El tiempo de inactividad afecta significativamente la rentabilidad y sus efectos pueden extenderse por toda la organización. El software de mantenimiento predictivo comunica las fallas del vehículo, las necesidades de mantenimiento y los datos relacionados con el vehículo en tiempo real.
Puedes reducir los costosos problemas de mantenimiento sorpresa y el número total de visitas al taller, aumentando la vida útil de los vehículos. El mantenimiento predictivo también puede apoyar operaciones eficientes y ayudar a los gerentes de flotas a tomar decisiones sobre el reemplazo y la reparación de vehículos, lo que puede mejorar la planificación y el presupuesto a largo plazo de la flota.
Ahorro de combustible gracias a buenos hábitos de conducción
Con una plataforma telemática, los gerentes de flota pueden analizar los datos de uso de combustible con métricas como la conducción agresiva, la velocidad y el ralentí, para identificar los factores más importantes que afectan el gasto de combustible. Las flotas que reduzcan el tiempo de ralentí no solo reducirán las emisiones, sino que también ahorrarán dinero en el proceso.
El plan adecuado puede ayudar a desarrollar una cultura centrada en correctos hábitos de manejo. Por ejemplo, la telemática puede respaldar la experiencia del conductor otorgando un “puntaje” por buenos y malos hábitos de conducción, ideal para empresas aseguradoras.
En conclusión, los gerentes de flotas pueden que aprovechar el poder de los datos y la telemática para mantenerse a la vanguardia en un mundo cada vez más complejo y competitivo, mejorando su eficiencia operativa así como la seguridad de su flota.
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